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公司召开2018年上半年经济活动分析会

  • 作者: 超级管理员
  • 时间: 2018-07-27 09:19:21
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2018725日,公司召开2018年上半年经济活动分析会,传达学习了集团公司上半年经济活动分析会及王会生董事长讲话精神,总结分析公司上半年经营及重点工作完成情况,并结合公司情况进行对标分析,部署下半年工作任务。会议由公司总会计师张文雄主持,公司领导,各部门、京内子公司负责人、监事及有关人员近50人参加。集团公司运营部有关人员到会指导。

 

上半年,公司总体经营态势稳中有增,实现营业收入129.32亿元,完成年度预算的56.23%,同比增长36.9%,利润总额1.06亿元,完成年度预算的53.13%,同比增长46.36%。其中主营业务比重大幅增加,营运指标持续向好,达到或优于行业平均水平,经营管理能力显著提升,上半年目标圆满完成。

 

张肇刚董事长在对公司经营活动分析中指出,上半年,在集团公司党组的正确领导下,公司克服中美贸易摩擦、商品价格高位运行、经济增长下行压力加大、汇率持续震荡等多重外部不利因素,实现规模效益同比大幅增长,为完成全年经营目标任务奠定坚实基础,他代表公司党委与经营班子感谢各单位的共同努力和辛勤付出。

 

他指出,上半年公司上下坚定信心、攻坚克难、主动作为,结构调整等各项重点工作稳步推进,精细化管理水平持续提升,市场开拓能力进一步增强。下半年,各单位要持续加强党风廉政建设,强化管理,防控风险,挖潜增效,不折不扣完成年度经营目标任务,一是盯目标、抓落实,坚决贯彻落实集团公司党组的各项决策部署,逐项分解、倒排计划、自我加压、落实责任,确保完成年度经营目标;二是提对策、做预案,完善风险管控体系,继续压实责任,及时预警、及时研判,牢牢把握市场趋势,掌握市场竞争主动权;三是强管理、促效益,充分发挥绩效考核带动作用,加强激励,激发内部活力动力,增强干事创业氛围;四是抓安全、保稳定,牢固树立合规意识,扎实做好安全生产各项工作,为公司健康稳定发展保驾护航,为集团公司高质量发展贡献力量。

 

王文俊总经理围绕完成公司经营目标提出三点期望:一是加强资金动态平衡,确保资金运行安全;二是完善产业链布局,积极开拓“一带一路”市场;三是深化管控管理水平,进一步提升客户信用管理和风险管控能力,完善风险防控体系。

 

与会领导及相关人员分别从不同角度对上半年公司经营形势进行分析,并对下一步工作提出了建议。